外貿老板必看：“八步法”打造高效團隊

在外貿領域，我們聚焦于同行深度分析、精準選品、高效營銷、團隊科學管理以及企業文化塑造，致力于構建完善的企業體系，助力企業顯著提升業績。

我們獨創的“外貿八步法”，是一套經過實踐驗證的贏利系統。

您是否正被以下問題困擾：

• 難以招到優秀的外貿業務員，優質產品無人有效推廣；
• 業務團隊缺乏激情與主動性，業績難有起色；
• 投入大量廣告費用，卻收效甚微；
• 缺乏完善的薪酬晉升機制、績效考核體系、獎罰機制及培訓系統，導致員工流失嚴重。

本課程將針對企業核心戰略定位、管理體系優化、營銷體系搭建以及人才“招育用留”等關鍵問題，提供系統解決方案。通過一個課程，您將掌握外貿企業團隊搭建的核心框架。

本課程適合外貿企業老板、外貿管理者以及計劃從內貿轉型外貿的相關人員。

八步法圖示：

• 戰略分錢機制
• 招聘體系
• 培訓體系
• 管理機制
• 營銷體系
• 爆品打造
• 企業文化塑造

課程介紹：

1. 《外貿經營中常見核心問題剖析》
2. 《外貿企業未來盈利機會點探索》
3. 《八步法第一步：外貿企業戰略制定指南》
4. 《八步法第二步：外貿薪酬體系設計策略》
5. 《八步法第三步：高效招聘方法全解析》
6. 《八步法第四步：外貿培訓體系搭建要點》
7. 《八步法第五步：外貿管理體系制度制定技巧》
8. 《八步法第六步：低成本營銷布局策略》
9. 《八步法第七步：企業選品與創新方法》
10. 《八步法第八步：企業文化塑造關鍵秘訣》